動画マーケティングのコンサルタントは戦略書で選ばない｜5分岐の費用と最初の30本の体制｜HolyTech

動画マーケティングのコンサルタントを5分岐で比較。助言のみ・伴走型・制作会社のコンサルプラン・運用代行・個人顧問の月額の幅、成果物、誰が撮り編集し投稿するか、問い合わせまでの数値の追い方、準委任と請負の違い、契約前に聞く質問5つを整理。運用を任せる選択肢はショート動画運用代行の料金・事例（サービス詳細）で確認できます。

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結論から言います。動画マーケティングのコンサルタントは、戦略書の出来ではなく「最初の30本を誰が作り、何本で何を検証するか」まで契約に書けるかで選んでください。戦略書があっても、週に何本を誰が撮って編集するかが決まらない会社は、1本目で止まります。成果の差は戦略の出来ではなく、最初の30本を作り切る体制で生まれます。

市場は伸びています。サイバーエージェントの調査（2026年3月9日発表、デジタルインファクトと共同）では、2025年の国内動画広告市場は8,855億円（昨年対比122.2%）、うち縦型動画広告は2,049億円（同155.9%）でした。2029年には1兆6,336億円と予測されています。広告でもSNSでも、短い縦型動画を「本数で回す」前提の市場になっています。

コンサル会社・個人の実名ランキングは作りません。SNS運用代行 累計250社以上の株式会社HolyTechが、依頼先の違いと契約で確認する点を整理します。

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動画マーケティングのコンサルタントの依頼先5分岐｜費用×成果物×実行の担い手の比較表

依頼先	月額・単価の幅（公開情報）	主な成果物	実行の担い手（撮影・編集・投稿）	数値の追い方	契約期間・解約	向く企業
戦略コンサル型（助言のみ）	スポット1回1万〜10万円。Web戦略立案のコンサルは月30万〜100万円が目安	戦略書・KPI設計・競合分析	すべて社内	戦略段階のKPI。月次の検証は社内次第	プロジェクト単位が多い	撮影・編集の担当者と時間がすでに社内にある企業
動画マーケ伴走型（戦略＋制作ディレクション）	アドバイザー型で月10万〜30万円。台本・構成案込みで月10万〜20万円の例	企画・台本・定例での改善提案	撮影・編集・投稿は社内（台本までは外部）	定例で再生数〜問い合わせまで確認できるかは契約次第	半年〜1年が一般的	撮る人はいるが、何を撮るかが決まらない企業
制作会社のコンサルプラン	制作費に戦略を上乗せ。ショート1本15万円〜（税抜）・月額45万円〜の公開例	戦略＋完成動画	制作会社（投稿・分析は別契約のことがある）	納品が区切り。投稿後の数値は範囲外になりやすい	本数・案件単位	1本の品質を重視し、本数は少なくてよい企業
運用代行（実行まで）	一気通貫型で月50万円〜、運用代行会社で月20万〜100万円以上。弊社は1本7,500円（税込）×月10本以上	企画〜投稿・分析まで	代行会社（社内は素材の提供・確認・承認）	本数ごとに再生・遷移・問い合わせを追う設計にしやすい	最低契約期間を設ける会社が多い（弊社は4ヶ月以上）	社内に作り続ける人がいない企業
個人コンサル・顧問	スキルマーケットで月5,000〜5万円、アドバイスのみ月3万〜10万円	壁打ち・添削	すべて社内	本人の経験次第	月単位が多い	担当者が決まっていて、相談相手だけ欲しい企業

相場は事業者側の公開情報で、出典ごとに幅があります。YouTubeに絞った料金形態はYouTubeコンサルの費用相場は月10〜30万円、動画を含む手法ごとの依頼先は映像マーケティングの比較は高額な映像では決まらないで整理しています。この表で最初に見るのは「実行の担い手」の列です。5分岐のうち3つは、撮影・編集・投稿の一部またはすべてが社内に残ります。

「有名コンサルの戦略書があれば社内で回せる」は誤り｜成果の差は最初の30本を作り切る体制

本記事の訂正ポイントです。「動画マーケのコンサルタントは戦略を作る人なので、実績のある有名コンサルに戦略書を作ってもらえば、あとは社内で回せる」は誤りです。動画は1本目で正解が出ないため、コンセプトを複数立てて本数で比べる工程が必須です。その本数を作る人と時間が決まっていないと、戦略書は1本目で止まります。

弊社の運用では、検証の本数を最初に決めます。社内の解説動画で示している設計は次のとおりです。

• 月15本×3ヶ月の契約なら、コンセプトを3つ作り、初月に各5本ずつ投稿して比べる。2ヶ月目以降に勝ったコンセプトへ寄せる
• ヘッドスパ専門店の運用では、3ヶ月間 各月20本を投稿し、最初の60投稿をコンセプト単位の検証に充てた
• KPIは「月8投稿×平均2,000回再生→公式LINE登録160人（誘導率1%）→相談16件（10%）」のように、再生から問い合わせまでを1本の式にする

検証本数が要る理由は、弊社のショート動画170本の実測にも出ています。話者（誰が話すか）で再生数に2〜5倍の差、CTAを後半に置くと再生数6.5倍、コンセプト検証では漢方薬局の事例で再生数480倍の差がつきました。どれも戦略書の段階では分からず、作って出して初めて分かった差です（成果は業種・商圏で差があります）。弊社の支援内容と実績はショート動画運用代行の実績・料金プラン（サービス詳細）にまとめています。

検証の段階	本数の目安	決めること	見る数値
コンセプト比較	1〜15本目（3案×5本）	どの切り口で続けるか	冒頭3秒の継続率・平均再生
話者・CTAの比較	16〜30本目	誰が話し、どこで案内するか	プロフィール遷移・LINE登録
勝ちパターンの量産	31本目以降	月の本数と担当の固定	問い合わせ・来店・応募の件数

成果の出方は体制で決まります。上場保育事業者の例では、広報部4名が教育・応募の導線を内製で回し、弊社は認知の入口だけを担当しました。役割を分けた結果、平均再生は約5,000回から約30,000回（約6倍）、冒頭3秒継続率は49%でした。外部と社内の境目を最初に決めていたから、検証が止まりませんでした。

商談の現場でも同じ声を聞きます。肌のケアを扱うサロンの経営者からは「値段が高いのに効果が出なかったという話を、動画をやった人からよく聞く」、美容商材を扱う事業者からは「コンサルではなく、動画の制作だけを頼めるか」と質問されました。助言と実行を切り分けて買いたい、という発注側の感覚は正しいと考えています。

契約で決める4点｜準委任か請負か、検証本数、数値の追い方、解約条件

コンサル契約は、何に対してお金を払うかで性格が変わります。民法の条文（e-Gov法令検索）で確認できる範囲を並べます。

確認する点	条文・公開情報の表現	契約前に確認すること
準委任か請負か	請負（民法632条）は「仕事を完成することを約し」、その結果に報酬を払う。委任（643条）の規定は、法律行為でない事務の委託に準用される（656条・準委任）	助言・定例への対価か、台本や動画という完成物への対価かを書き分けているか
検証本数	法令の定めはない	「何本を、何か月で、誰が作るか」が契約書か発注書にあるか
数値の追い方	法令の定めはない	再生数だけでなく、プロフィール遷移・LINE登録・問い合わせまで月次で報告するか
解約条件	委任は「各当事者がいつでもその解除をすることができる」（651条1項）。相手方に不利な時期の解除などは損害賠償の対象になり得る（同2項）	最低契約期間・中途解約の条件と違約金。条文と契約書の定めの関係は専門家で確認

助言型のコンサルは、成果物の完成ではなく事務の遂行に対して払う形が多く、「戦略書は納品されたが動画は1本も出ていない」状態でも契約上は履行済みになり得ます。だからこそ、検証本数と実行の担い手を契約に書くことが、発注側を守る一番の手段です。個別の契約の扱いは、条文と専門家で確認してください。

尺の上限も確認しておきます。YouTubeショートは最長3分です（YouTube公式ヘルプ。標準チャンネルは2024年10月15日以降のアップロード）。Instagramのリールは3分・20分と報じる記事が揺れ、TikTokも公式ヘルプで現行の上限を確認できませんでした。投稿前にアプリの画面で確かめてください。

動画マーケティングのコンサルタントを見極める質問5つ

1. 「最初の30本は、誰が撮って、誰が編集して、誰が投稿しますか」 良い答えは、担当者と週の本数をその場で出すこと。注意する答えは「御社の体制に合わせて」だけ。 2. 「コンセプトはいくつ立て、何本ずつで勝ち負けを決めますか」 良い答えは「3案×5本で比べ、2ヶ月目に寄せる」のように数字で返すこと。 3. 「再生数の次に、どの数値まで月次で報告しますか」 良い答えは、プロフィール遷移・LINE登録・問い合わせまでを1本の式にしたKPI表を見せること。 4. 「この契約は、助言への対価ですか、完成した台本・動画への対価ですか」 良い答えは、準委任と請負の部分を分けて見積に書くこと。 5. 「途中で解約する場合の条件と、作った台本・動画の扱いはどうなりますか」 良い答えは、最低契約期間・違約金・納品物の権利を契約前に書面で示すこと。

社内の担当者の時間から逆算する選び方はSNSコンサル会社は「社内の週5時間」で選ぶ、最初の30本で見る指標は動画集客は再生数で測らないでも扱っています。

動画マーケティングのコンサルタントに頼むべき会社・頼まなくてよい会社

頼むべき会社（助言型・伴走型が合う）

• 撮影と編集ができる担当者が社内にいて、週に数本作る時間を確保できている
• 動画はすでに出しているが、コンセプトとKPIが決まっておらず伸び悩んでいる
• 広報・マーケの部署があり、検証の結果を社内で次の本数に反映できる

頼まなくてよい会社（実行まで任せる先を先に探す）

• 社内に撮る人・編集する人がいない、または他業務と兼任で週1本も作れない
• 「まず戦略を固めてから」と考え、1本目の投稿日が決まっていない
• 月の予算の大半が戦略・定例に消え、制作の本数が月数本以下になる

まとめ：動画マーケティングのコンサルタントは「実行の担い手と検証本数」を契約に書けるかで選ぶ

• 依頼先は5分岐。公開相場はアドバイザー型で月10万〜30万円、一気通貫型で月50万円〜、個人の顧問で月数万円から
• 戦略書があっても、最初の30本を作り切る体制がないと1本目で止まる。コンセプト3案×5本のように検証本数を先に決める
• 契約は準委任か請負か、検証本数、数値の追い方、解約条件の4点で確認する
• 見極めは質問5つ。最初に「最初の30本は誰が作るか」を聞く

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よくある質問（FAQ）

Q1. 動画マーケティングのコンサルタントの費用相場はいくらですか？ 公開情報では、アドバイザー型で月10万〜30万円、台本・構成案込みで月10万〜20万円の例、一気通貫型で月50万円〜、個人の顧問は月数万円からです。弊社は1本7,500円（税込）×月10本以上・初期費用0円です。

Q2. コンサルと運用代行は、どちらに頼むべきですか？ 社内に撮影・編集・投稿を担う人がいればコンサル、いなければ運用代行が合います。判断の基準は「最初の30本を誰が作るか」です。

Q3. 有名なコンサルタントに頼めば成果は出ますか？ 戦略の質だけでは決まりません。話者やCTAの位置で再生数に数倍の差がつくため、本数で検証する体制が先に要ります。

Q4. コンサル契約は途中で解約できますか？ 民法651条1項は委任について「いつでもその解除をすることができる」と定めていますが、不利な時期の解除などは損害賠償の対象になり得ます。最低契約期間・違約金の定めとあわせて、契約書と専門家で確認してください。

Q5. 動画マーケティングの成果は何で判断すればよいですか？ 再生数ではなく、プロフィール遷移・LINE登録・問い合わせ・来店までを1本の式にしたKPIで判断してください。

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執筆者：林健斗（株式会社HolyTech 代表取締役）／SNS運用代行 累計250社以上 ショート動画を軸に店舗・企業のSNSマーケティングを支援。「顧客のその先へ」をミッションに、企画から分析まで一気通貫の運用代行を提供している。