ショートドラマは大企業の認知施策ではない|企業の使い方5つの費用と脚本から始める設計|HolyTech

ショートドラマは大企業の認知施策ではない|企業の使い方5つの費用と脚本から始める設計|HolyTech

目次

企業のショートドラマを、社員出演の自社シリーズ・制作会社の広告ドラマ・配信事業者とのタイアップ・俳優やインフルエンサー起用・縦型ドラマ風広告の5つで比較。公開相場の幅、効く指標、出演者の契約、ステマ規制のPR表記、1話1分・全5話の脚本設計をまとめます。


結論から言います。企業のショートドラマの価値は、テレビドラマのような豪華さではなく「悩み→商品を使う場面→解決」を1分で見せられることです。効くのは再生数より「続きが見たい」でプロフィールに来てもらう導線で、中小企業は社員や店主が出る1話1分・全5話のシリーズから始められます。費用を決めるのは映像の豪華さではなく、脚本を何本先まで用意できるかです。

弊社が運用支援したBtoBの空間装飾会社は、運用開始時のフォロワーが約300人でした。18本の運用代行のなかでショートドラマを軸に置き、先方の担当者本人が出演した1本がTikTokで61万回、同じ素材のInstagramリールで32万回再生されました(広告なし・業種と商圏で差があります)。出演した本人が「演技は素人」と話す体制でも、数字は出ています。運用を任せる選択肢はショート動画運用代行の料金・事例(サービス詳細)で確認できます。

本記事では、SNS運用代行 累計250社以上の株式会社HolyTechが、企業・店舗の担当者向けに使い方5つの費用と始め方を整理します(数値・規制は2026年10月時点で公表元・公式資料で確認できた範囲)。

本記事と併せて、『ショート動画の教科書』を資料ダウンロード(無料)もご活用ください。

ショートドラマの企業の使い方5つ|費用×制作期間×効く指標×出演者の契約×向く業種

使い方費用の幅(公開値で確認できた範囲)制作期間の考え方効く指標出演者の権利・契約向く業種
自社アカウントで社員・店主が出る短編シリーズ内製なら外部費用はスマホ撮影で0円から。運用代行なら弊社は動画1本7,500円(税込)脚本が5話分そろえば撮影1日で複数話を収録できる続き視聴・プロフィール遷移・LINE追加・予約社員の出演同意と、退職後の動画の扱いを書面で決める店舗(美容・飲食・整体)、BtoBの技術系、採用を強化したい企業
制作会社に依頼する広告ドラマ1本4万円(税抜)〜(最低10本・撮影1日で10本以上収録)の発表例。プラン別では30万〜300万円、大型案件で1本500万〜1,000万円の掲載例企画・キャスティング・撮影・編集の工程が増えるほど長くなるクリック率・CV数・CPA出演者の二次利用の範囲(媒体・期間・広告利用)を契約で確認通販・アプリ・スクールなど広告で獲得する事業
ショートドラマアプリ・配信事業者とのタイアップ公開相場は確認できず(個別見積もり)先方の作品の制作スケジュールに合わせる作品内での露出・指名検索作品・出演者の権利は先方側。自社で使える範囲を確認全国展開の消費財・サービス
俳優・インフルエンサー起用起用料は人と範囲で幅が大きく、本記事では金額を記載しない起用交渉と事前確認の分だけ長くなる認知・保存・指名検索起用料・二次利用料・競合出演の制限。PR表記は必須化粧品・食品・アパレル
縦型ドラマ風のショート広告(広告配信前提)制作費(上記の広告ドラマと同水準)+広告費複数パターンを並行で作って配信で比べるクリック率・CPA広告配信の期間と媒体を出演契約に入れる予約・資料請求をWebで取る業種

※費用は、縦型ショートドラマ制作サービスのプレスリリース(2026年7月28日発表)と、比較メディアの掲載例(2026年9月14日更新)の公開値。掲載元内でも区分に揺れがあり、幅として読んでください。

分かれ目は「自社の商品を使う場面を、何話分の脚本にできるか」です。同じプレスリリースは、キャスティング・撮影・編集を含めると1本数十万円規模になりやすいと述べています。出演者を社内でまかない、撮影1日で複数話を撮れる脚本を先に作れば、1話の費用は下がります。費用の目安はショート動画運用代行の料金・事例(サービス詳細)でも公開しています。

費用感を確認できたら、御社の条件での見積もり・相談は下記から承ります。

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「ショートドラマは大企業の認知施策で中小企業には関係ない」は誤り|価値は悩み→使う場面→解決を1分で見せること

誤解と実際:ショートドラマの価値は豪華さではなく「1分の構成」
誤解
テレビドラマのようにお金がかかる「大企業の認知施策」で、中小企業には関係ない
実際
「悩み→商品を使う場面→解決」を1分で見せられることが価値。社員・店主が出る1話1分・全5話のシリーズから始められる
1分の中で見せる3つの場面
① 悩み
② 商品を使う場面
③ 解決
中小企業でも効く理由
押し売り感が出にくい
登場人物の悩みとして見せると、視聴者は自分ごととして見る
事業とストーリーのつながりで伸びる
台本の前に骨子を共有し、PR色の強弱を調整する
再生の先に行き先を作れる
続き物にでき、「続きはプロフィールから」へ自然に導ける
実例:BtoBの空間装飾会社(運用開始時フォロワー約300人)で、担当者本人が出演した1本がTikTok61万回・Instagramリール32万回(広告なし・業種と商圏で差があります)

本記事の訂正ポイントです。「ショートドラマはテレビドラマのようにお金がかかる“大企業の認知施策”で、中小企業には関係ない」は誤りです。企業のショートドラマの価値は「悩み→商品を使う場面→解決」を1分で見せられることにあり、中小企業は社員や店主が出る1話1分・全5話程度のシリーズから始められます。

▼このコンセプトの「型」が分かる参考動画(弊社クライアントではない公開アカウント)

・webマーケターの例:「新しい情報であると冒頭で伝えることで「乗り遅れたくない」という人の心理を刺激する」(@osaru_tiktok1)

https://www.tiktok.com/@osaru_tiktok1/video/7578889104125889799

・プロと素人の比較の例:「プロと素人の比較動画を提示、その違いを視聴者に見せて権威付けしつつ、 何が違うの」(@takamatsu_cookingteacher)

https://www.tiktok.com/@takamatsu_cookingteacher/video/7467128173650644231

参考動画(弊社クライアントではない公開アカウントの投稿)

理由は3つあります。

1. 商品説明より押し売り感が出にくい:弊社のYouTube解説では、ショートドラマを「エンタメ性の高いドラマの中に自然に商品や企業の雰囲気を盛り込む型」として紹介し、採用ブランディングにも強いと整理しています。説明動画では最後まで見てもらえない商品でも、登場人物の悩みとして見せれば視聴者は自分ごととして見ます。採用での使い分けは採用動画の事例5型を比較で整理しています 2. 豪華さより「事業とストーリーのつながり」で伸びる:前述の空間装飾会社では、台本を作る前に「骨子(大枠のストーリーライン)」を共有し、装飾の仕事の価値がドラマの筋に深く結び付くように調整しました。PR色が強すぎれば見られず、弱すぎれば運用の目的を見失うため、その中間を骨子の段階で決めています 3. 再生数の先に「次の行き先」を作れる:不動産関連のIT企業との商談では、体験型の動画で再生を集め、インタビューやドラマ形式の動画で会社への理解を深めてもらい、目的のページへ導く導線を議論しました。ドラマは続き物にできるため、「続きはプロフィールから」という行き先を自然に作れます

空間装飾会社では、商談で動画を見せながら実績を説明できる営業の武器にもなりました。

ショートドラマの市場の数字は公表元で読み方が変わる|確認できた範囲と揺れ

世界のショートドラマアプリ内課金収益(第1四半期の前年比較)
前年同期(2024年第1四半期)1億7,800万ドル
2025年第1四半期7億ドル近く
出典:Sensor Tower(2025年6月公開)。アプリストアの課金推定で、広告収益は含まない
社内資料での使い方
日本の公表値は「1,530億円規模(対象年・根拠は未開示)」のように留保付きで使う
発注判断で見るべき数字
市場の大きさより、自社の1話がプロフィール遷移と問い合わせを何件生むか

市場の拡大を根拠に予算を取るなら、出どころを分けて示します。

指標公表値公表元・時期読み方の注意
日本国内のショートドラマ市場1,530億円規模民間企業のトレンドレポート(YHリサーチの調査を引用・2026年9月の記事)対象年・算出根拠は記事内で確認できず。目安として扱う
中国のショートドラマ市場505億元(約1兆円)。初めて映画の年間興行収入を上回った「2024年中国微短劇産業研究報告」(2025年7月の記事)海外の参考値。日本市場とは規模・収益モデルが異なる
世界のショートドラマアプリのアプリ内課金収益2025年第1四半期に7億ドル近く(前年同期は1億7,800万ドル)Sensor Tower(2025年6月公開)アプリストアの課金推定で、広告収益は含まない
TikTokでの盛り上がり「TikTok上半期トレンド大賞2024」の大賞が「ショートドラマ」TikTokが2024年6月20日に発表視聴の流行を示すもので、企業の成果を示す数字ではない

市場規模の数字は出どころで桁が変わるため、社内資料では「日本の公表値は1,530億円規模(対象年・根拠は未開示)」のように留保付きで使ってください。発注判断に必要なのは市場の大きさより、自社の1話がプロフィール遷移と問い合わせを何件生むかです。

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ショートドラマの脚本は1話1分・全5話から|費用を決めるのは脚本を何本先まで用意できるか

1話1分・全5話の脚本設計フロー
第1話
悩みの提示
引き:「このままだと〜」
見る数字:冒頭3秒の継続率・完了率
第2話
失敗する選択
引き:「別の方法があると聞いて〜」
見る数字:続き視聴(第1話→第2話の再生比)
第3話
商品・サービスとの出会い
引き:「本当に変わるのか」
見る数字:プロフィール遷移数
第4話
使う場面と変化
引き:「でも最後に一つ問題が」
見る数字:保存数・コメント
第5話
解決と行き先
引き:「続きの相談はプロフィールから」
見る数字:LINE追加数・予約数
5話分の脚本を先にそろえる
→ 撮影は1日にまとまる
1話ずつ書いて撮る
→ 段取りが5回発生する
費用を決めるのは機材やロケ地ではなく、何話先まで脚本ができているか。第4話は効果の断定をしない

中小企業が最初に作るのは、映像の企画書ではなく5話分の脚本です。1話を1分に収め、各話の最後に「次が気になる一言」を置きます。

話数役割見せる場面最後の一言(続きへの引き)見る数字
第1話悩みの提示顧客が実際に抱える悩みを登場人物に言わせる「このままだと〜」で終える冒頭3秒の継続率・完了率
第2話失敗する選択よくある間違った解決策を試して失敗する「別の方法があると聞いて〜」続き視聴(第1話→第2話の再生比)
第3話商品・サービスとの出会い店舗や担当者が登場し、使う場面を見せる「本当に変わるのか」プロフィール遷移数
第4話使う場面と変化使っている途中の小さな変化を見せる(効果の断定はしない)「でも最後に一つ問題が」保存数・コメント
第5話解決と行き先解決した場面と、次の行き先(予約・LINE・資料請求)を示す「続きの相談はプロフィールから」LINE追加数・予約数

5話がそろえば撮影は1日にまとめられます。1話ずつ書いて撮ると、段取りが5回発生します。費用を決めるのは機材やロケ地ではなく、何話先まで脚本ができているかです。

脚本の質を左右するのは「誰が話すか」です。弊社のショート動画170本の実測では、話者で再生数に2〜5倍の差が出ました(業種で差があります)。台本の考え方はショート動画の台本は「誰が話すか」で決まるにまとめています。第5話の行き先も、動画の後半に置くと再生数が6.5倍になった実測があります(業種で差があります)。

費用感を確認できたら、御社の条件での見積もり・相談は下記から承ります。

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ショートドラマのステマ規制と出演者の契約|PR表記と二次利用を先に決める

PR表記と出演者契約のチェック表
PR表記(2023年10月1日からステマは景品表示法の不当表示/消費者庁)
明瞭な例「広告」「宣伝」「プロモーション」「PR」といった文言による表示
明瞭でない例一般消費者が認識できないほど短い時間だけの表示/長い動画で冒頭以外にだけ表示
設計の原則俳優・インフルエンサーに依頼するドラマは、冒頭から分かる位置に「PR」等を入れる
媒体の仕組みYouTube:有料プロモーションを含む動画に表示を出す仕組み/TikTok:宣伝投稿は開示の設定をオン
出演者の契約で決める3点
二次利用の範囲オーガニック投稿だけか、広告配信にも使うか。媒体と期間
社員出演の扱い出演の同意と、退職した場合に動画を残すか差し替えるか
素材の権利脚本・映像・BGMの権利がどちらに残るか
迷う場合は消費者庁の運用基準(2023年3月28日)で確認する

ショートドラマは物語の形をとるため、広告であることが見えにくくなります。2023年10月1日から、広告であることを隠すステルスマーケティングは景品表示法の不当表示になっています(消費者庁)。

消費者庁の運用基準(2023年3月28日)は、広告と分かる例として「広告」「宣伝」「プロモーション」「PR」といった文言による表示を挙げています。一方、動画で一般消費者が認識できないほど短い時間だけ表示する場合や、長い動画で冒頭以外にだけ表示する場合は、明瞭でない例として示されています。俳優・インフルエンサーに依頼するドラマは、冒頭から分かる位置に「PR」等を入れる設計にし、迷う場合は消費者庁の運用基準で確認してください。

媒体側の仕組みもあります。YouTubeは有料プロモーションを含む動画に表示を出す仕組みを公式ヘルプで案内しており、TikTokも自社やブランドを宣伝する投稿には開示の設定をオンにするよう公式ヘルプで求めています。起用時の費用と見極め方はインフルエンサー会社はフォロワー数で選ばないで比べています。

出演者の契約で決めておくのは次の3点です。

  • 二次利用の範囲:オーガニック投稿だけか、広告配信にも使うか。媒体と期間
  • 社員出演の扱い:出演の同意と、退職した場合に動画を残すか差し替えるか
  • 素材の権利:脚本・映像・BGMの権利がどちらに残るか

ショートドラマを外注すべき企業・自社で回せる企業と、依頼先に聞く質問5つ

外注すべき企業

  • 商品の使う場面は明確だが、5話分の脚本に落とし込む人がいない
  • 広告配信まで考えており、複数パターンの脚本と効果検証が必要
  • 俳優・インフルエンサー起用で、PR表記と契約の管理を任せたい

自社で回せる企業

  • 店主や社員が出演でき、顧客の悩みを現場で日々聞いている
  • 月に5話程度の更新でよく、脚本を社内で書ける担当がいる
  • 第5話の行き先(LINE・予約)がすでに決まっている

外注するなら、次の5つを聞いてください。

1. 料金に、脚本(何話分か)・撮影・編集・投稿のどこまでが含まれますか 2. 撮影1日で何話を収録する前提ですか。脚本は撮影前に何話分そろえますか 3. 台本の前に、事業とストーリーをつなぐ骨子を共有してもらえますか 4. 成果として、再生数のほかに続き視聴・プロフィール遷移・LINE追加・予約を報告しますか 5. 出演者の二次利用の範囲と、PR表記の入れ方はどう設計しますか

1と2に数で答えられない会社は、費用が積み上がります。ショート動画の制作会社全体の選び方はショート動画制作会社の選び方で整理しています。

ここまでの内容を御社に当てはめて知りたい方は、下記からご相談ください。

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まとめ:ショートドラマは脚本5話から始める

  • 企業の使い方は5つ。公開値では1本4万円(税抜)〜から1本500万〜1,000万円の掲載例まで幅がある
  • 価値は「悩み→商品を使う場面→解決」を1分で見せること。担当者本人の出演でもTikTok61万回の実例がある(業種で差があります)
  • 市場規模は出どころで桁が変わる。日本の1,530億円規模は対象年・根拠が未開示のため留保付きで使う
  • 1話1分・全5話の脚本を先にそろえれば、撮影は1日にまとまり費用が下がる
  • 物語の形でも広告であることは隠さない。「PR」等を冒頭から分かる位置に入れ、出演者の二次利用を契約で決める

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記事の内容を自社で実行する前に、まず相談したい方は下記からどうぞ。

電話で聞く 080-8749-9392(平日10:00〜19:00)

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よくある質問(FAQ)

Q1. 企業のショートドラマ制作は、外注するといくらかかりますか? 公開されている例では、縦型ショートドラマ広告が1本4万円(税抜)〜(最低10本)、プラン別で30万〜300万円、大型案件で1本500万〜1,000万円の掲載例があります。キャスティングの有無と1日に撮る話数で変わります。

Q2. 中小企業や店舗でもショートドラマは効果がありますか? 弊社が支援したBtoBの空間装飾会社では、フォロワー約300人から担当者本人が出演した1本がTikTokで61万回、Instagramリールで32万回再生されました(業種・商圏で差があります)。悩み→使う場面→解決の脚本を5話分用意できれば、予算の大きさに関係なく始められます。

Q3. 俳優を起用しないと見てもらえませんか? 社員や店主の出演でも数字は出ています。起用するかどうかより、脚本の悩みが顧客の実際の悩みかどうかが先です。

Q4. ショートドラマにもステマ規制は関係しますか? 関係します。2023年10月1日から、広告であることを隠す表示は景品表示法の不当表示です。消費者庁の運用基準は「広告」「PR」等の文言を明瞭な例に挙げる一方、短時間だけの表示や冒頭以外にだけ入れる表示は明瞭でない例としています。

Q5. ショートドラマは何話作ればよいですか? 最初は1話1分・全5話が目安です。悩み・失敗・出会い・変化・解決に分け、各話の最後に続きへの一言を置きます。


執筆者:林健斗(株式会社HolyTech 代表取締役)/SNS運用代行 累計250社以上 ショート動画を軸に店舗・企業のSNSマーケティングを支援。「顧客のその先へ」をミッションに、企画から分析まで一気通貫の運用代行を提供している。

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林健斗

この記事を書いた人

林 健斗(はやし けんと)

株式会社HolyTech 代表取締役

2000年生まれ。大学在学中の2020年にSNSマーケティング事業を起業。再現性の高い運用ノウハウで、1人法人ながら34名の業務委託体制を構築し、累計250社以上へ継続率90%超で支援。漢方ヘッドスパで月間1,100万再生、動画編集スクールで初月640万再生など、業種横断で売上直結の成果を量産。「再生数ではなく売上で見る」を信条に、AI検索時代のSNS運用を提唱している。